1月21日，水务建设公司党总支副书记、纪检委员陈韧同志在公司2019年度工作会召开间隙对项目管理人员共计16人开展了春节前集体约谈。

　　陈韧首先向与会人员再次强调党风廉政建设和工作履职担当，要求管理人员持续强化红线意识，底线思维，严于律己，管好责任范围内的人和事;不断强化员工教育管理，层层传导压力，进一步树牢项目部员工责任意识、规矩意识，明确岗位职责，加大监督考核。

　　随后，他结合工程管理部梳理查找的管理不足，要求各项目管理人员进一步规范2020年项目施工管理、资金支付相关流程，新年要有新气象，新年须有新作为，一是加强制度学习和制度建设。通过制度流程的学习，开展业务流程自查梳理，管好薄弱环节，严堵管理漏洞，增强工作系统性、规范性、科学性;二是增强制度执行力。严格按照制度履行职责、行使权力、开展工作，不断提高贯彻落实上级决策部署的工作能力和项目管理水平。