为深化公司改革创新，强化市场开拓工作，全面提升综合竞争力，5月19日，水务建设公司组织召开战略及市场拓展研讨会，领导班子、各部门、单位、子公司负责人参会。

会上，各部门、单位、子公司围绕公司发展战略，结合自身工作职能，思考未来5年发展规划，进一步提高人力资源、资金保障、项目建设等方面管理水平。领导班子听取发言后提出相关意见建议，指出要围绕“守正、笃实、日新、致远”的核心价值观，助力公司高质量发展。

会议要求：一要立足于水务工程建设领域，发挥公司既有优势，不断提升专业化能力；二要全面建立起市场化机制，统筹规划探测、设计及施工业务全产业链拓展方式；三要团结协作提高公司核心竞争力，加大市场化拓展“走出去”步伐，助力达成可持续发展态势；四要根据公司现有人员状况及资质情况，提前思考分析储备工程项目，提升专业资质和匹配相应人员，积极做好准备。