3月2日，兴蓉环境党委书记、董事长刘嫏一行到水务建设公司开展工作调研，副总经理余进、杨程皓以及相关部门负责人陪同调研。调研中，刘嫏详细听取了水务建设公司生产经营和党建工作情况的汇报，并就下一步公司工作提出了相关要求。

刘嫏强调，一要积极转变思路，找准方向使准力。要以“大胆思考、小心求证”的工作态度，举一反三、主动争取，从技术创新、区域拓展、全产业链发展等多个方面，实施“走出去”战略，抓好公司转型及市场拓展。二要多措并举，不断提高精细化管控力度。要抓紧落实结算及收款工作要求，妥善处理好历史遗留问题的同时，规范工程业务全流程管理，避免新的结算遗留问题产生，探索采用智慧化管控方式，进一步抓严对施工现场的安全质量管理。三要加强建设，凝聚合力。持续着力在标准化建设、提升服务质量、增强核心竞争力及落实建章立制等方面狠下功夫，加强对相关方的管理，以规范流程促使公司管理再上新台阶。四要同心协力，引领全体职工多作贡献。重点抓好职工宣传教育及引导工作，不断提升人员队伍的职业素养与整体素质，源源不断为企业高质量转型发展提供人才保障。