4月12日，水务建设公司召开“五小”行为专项治理工作动员会。会议以“主会场+视频分会场”的形式召开，公司领导班子、党员职工共计140人参加会议。

会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈韧对公司“五小”行为专项治理方案进行了宣讲，并对开展专项治理工作进行了安排；项目经理和施工员代表进行了廉洁承诺；公司党委书记、董事长王彬作动员讲话。

王彬结合典型案例，对国企从业人员“五小”行为典型表现清单进行了分析解读，从工程建设领域行业特性、公司重点岗位、重点领域、重点工作、重点环节以及员工个人发展的角度切入，讲清了开展“五小”行为专项治理工作的必要性和重要性，并对扎实开展专项治理工作提出了具体的要求：一是对照“五小”行为清单认真梳理自查，从细微处着手“定题”，深挖细查背后的“风”“腐”问题，进行常态化治理，为企业内控管理提供刚性约束。二是深刻剖析原因，以强有力监督“破题”，系统治理深层次的矛盾和问题，推动党风廉政建设和反腐败这个“大目标”实现。三是强化源头治理，用理论武装夯基固本“解题”，涵养风清气正的政治生态，贯穿联通“三不腐”一体推进。