6月6日,水务建设公司以“公共事务/纠纷、危机应对”为主题组织开展舆情应对管理培训,网评员队伍、项目经理、施工员共计40余人参培。
培训从采访报道的涵义、区别、应对措施、常用采访设备等方面,对媒体采访知识进行了普及,并结合公司水务工程业务实际,以典型生动的新闻事件、富有针对性的案例分析,对公共危机、突发事件的处理提出了建设性建议及实操性举措。
通过本次培训,进一步提升了一线施工、舆情处置团队的媒体应对与舆情危机应对的能力。
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6月6日,水务建设公司以“公共事务/纠纷、危机应对”为主题组织开展舆情应对管理培训,网评员队伍、项目经理、施工员共计40余人参培。
培训从采访报道的涵义、区别、应对措施、常用采访设备等方面,对媒体采访知识进行了普及,并结合公司水务工程业务实际,以典型生动的新闻事件、富有针对性的案例分析,对公共危机、突发事件的处理提出了建设性建议及实操性举措。
通过本次培训,进一步提升了一线施工、舆情处置团队的媒体应对与舆情危机应对的能力。