2023年8月8日，水务建设公司党委书记、董事长王彬组织召开半年度生产经营分析会，会议听取了各部门（单位）上半年工作总结，对下半年重点任务进行安排部署。会议强调，要切实把习近平总书记来川视察重要指示精神以及省委、市委工作会议精神落到实处，以钉钉子精神做好下半年各项重点工作。

会议要求，公司上下要坚定信心决心，以时不我待的责任感和只争朝夕的紧迫感抓好下半年工作。一要千方百计确保年度目标任务实现，通过全力拓展集团内外部优质项目、加快在建项目实施进度、加大应收账款回收力度、加强工程项目成本管理等工作举措，尽力完成各项经营目标；二要不折不扣抓好安全质量管理，持续健全风险动态管控机制，强化“红黄牌”、网格化、施工关键工序强制记录等手段运用，全面推行标准化工地建设；三要多措并举实现制造强企目标，针对二供及直饮水设备制造、噪声污染防治设备制造、市政环保管材制造的工作进行总结分析，结合上半年取得成效和存在问题，提出应对策略和计划；四要坚定不移做好对标对表，聚焦设备研发制造、市场化体系、项目智慧化管控等方面对标学习，抓落实、抓进度、抓成效，着力提升公司综合竞争实力。