1月3日,水务建设公司组织召开了2023年度述职汇报会暨2024年度重点工作评审会。会上各部门、子公司负责人汇报了2023年度重点工作落实情况,公司领导在听取了各单位2024年度工作计划和目标后,逐一进行了工作的点评、总结、部署。
会议要求,各部门(单位)要充分结合公司战略发展目标,围绕施工、探测、设计的产业布局,紧扣各自职能职责,立足实际、系统谋划,制定有针对性的发展目标和工作举措,一以贯之落实下去,切实提升管理水平,共同推动公司高质量发展。
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1月3日,水务建设公司组织召开了2023年度述职汇报会暨2024年度重点工作评审会。会上各部门、子公司负责人汇报了2023年度重点工作落实情况,公司领导在听取了各单位2024年度工作计划和目标后,逐一进行了工作的点评、总结、部署。
会议要求,各部门(单位)要充分结合公司战略发展目标,围绕施工、探测、设计的产业布局,紧扣各自职能职责,立足实际、系统谋划,制定有针对性的发展目标和工作举措,一以贯之落实下去,切实提升管理水平,共同推动公司高质量发展。