10月10日，水务建设公司党委书记、董事长王彬主持召开专题会研讨沃特探测公司人力资源管理新机制。会议认真听取了沃特探测公司年度目标完成情况的汇报，紧紧围绕沃特探测未来业务发展研究讨论了与相适应的人力资源管理新思路和新机制，并提出了新观点和新对策，并强调沃特探测公司要始终在转型发展的大局中思考和行动，建立人员调配、共享机制，加快骨干人才的培训计划，特别针对有潜力的项目加强科研、设备的投入，通过层层挖潜，充分发挥各类人才的能力，将漏损控制、排水管网普查、市政管道维护及地下空间探测作为公司主要产值和利润增长突破口，为公司改革转型提供强有力的支撑。
