文质彬彬，皮肤白皙，带着一幅眼镜，说话时亲和有礼，这是成都环境集团下属水务建设公司第一项目部副经理唐洋给许多人的第一印象。看着书生气很浓，脸上时常挂着笑容的他，看起来并不像已经在施工一线摸爬滚打了18年，敢冲敢闯的“老水务建设人”。

但翻开他的个人履历，他与水务工程的不解之缘便赫然清晰——从05年入职，先后从事资料员、结算专员、施工员、技术负责人等岗位，参与或主持过天府机场临时水厂、老旧院落自来水户表改造等多个大型水务工程，积累了施工管理、竣工验收、管线技术等工程全生命周期的实战经验，于2021年12月被正式聘任为公司第一项目部副经理，主持开展项目部施工管理、成本管控、结算清款等各项工作。

今年1月，唐洋被评为集团2022年度“优秀共产党员”，这正是对他近年来率领项目部40多名员工攻坚克难、辛勤付出的肯定。回首过往，唐洋一直在“跑步前进”，他用汗水、青春、拼搏、毅力，完美诠释了新时代“水务建设先锋”该有的模样。

奔跑，为项目履约

近年来，第一项目部承接了多个急难险重的项目。其中，最具代表性的成都市老旧院落自来水户表改造工程，是提升供水服务品质，改善市民生活质量的重点民生工程。工程点多面广，高峰期有200多个工地同时施工，协调管理难度极大。

2022年，疫情反复、高温限电、雾霾天气等不利因素对项目建设造成了巨大冲击，与此同时，场地受限、居民诉求等一系列难题也接踵而至，项目履约压力前所未有。为了摆脱困境，唐洋一手抓现场管理，一手抓难点突破，梳理成都市“5+1”城区内40多个在建工地进度，现场查看进展情况，周密策划施工组织，不断提升施工效率，数个日夜里与项目人员沟通交流施工中存在的问题，讨论解决方案。

在他的率领下，老旧院落户表改造项目施工计划安排井井有条，施工进展神速，最终优质履约，圆满完成年度改造任务25406户。改造成果获区政府、街道办等业主单位的多方点赞。

奔跑，为群众满意

在老旧院落户表改造项目中，唐洋始终跑在服务群众的前列，带领第一项目部党员先锋队，全心全意解心结、释疑惑，打造群众满意的精品工程。

居民不理解、不支持的情况多，他就带着施工员们到群众中去，改造咨询点位、宣传展架在很多院落里可见，挨家挨户上门沟通协调是他们的家常便饭；他组织设计人员、技术人员组成关键意见宣讲团，赴老旧院落开展坝坝会，展示管道安装材料、进行政策解读、沟通改造方案，面对面的解决和消除居民疑问；他牵头设置“投诉处理专员”，一对一响应、解决投诉，并建立相应的回访机制，在入户施工结束的第一时间跟踪收集改造情况及居民意见，做到相关问题“早发现、早处理”，让改造工作开展的顺利一点，再顺利一点。

此外，他还针对老旧院落户表改造项目现场安全质量管控、提高成本管理水平、提高市民满意度、降低投诉等重点难点，完善制定了《老旧院落户表改造项目管控水平提升方案（2022年版）》，并将方案应用于项目日常管理中，进一步擦亮户表改造项目品牌。

奔跑，为“使命必达”

主持第一项目部工作以来，唐洋面临过许多艰巨任务与挑战，但他从未后悔。他说：“怕困难就做不好工作。任务越难，越是要全力以赴，使命必达”。

作为项目部的“主心骨”，除了老旧院落户表改造项目，唐洋还同时兼顾着东部新区自来水管道迁改、用户工程、二供加压设备安装等多项任务。2022年，他带领第一项目部党员先锋队在东部新区项目建设中发挥先锋模范作用，克服区域广、任务重等多重困难，全力“保安全、保生产、促发展”，圆满完成具备施工条件的工程任务46个，共计42.9km。

如今，在高质量推进第一项目部2023年各项工作的新征程上，唐洋还在继续奔跑。他将在这条路上，持续书写新的“先锋故事”。