坚定不移推进制造强企行动，是国有企业做强做优做大的重要方针之一。

为进一步提升企业综合市场竞争实力，水务建设公司按照“主业延伸+专业制造”的总体思路，在集团《制造强企行动方案》的指引下，聚焦二次供水设备、直饮水设备制造等4项重点领域，积极开展水处理工艺研究、行业优质企业合资合作、自有供水材料设备销售体系搭建完善等系列工作，加快推进企业向新兴环境科技型企业发展转型，全面塑造制造强企新优势。

立足发展，做好制造强企行动三年规划

如何切入高端装备制造上中游领域？如何打通产品销售渠道？离不开“制造强企”总体规划的支撑与把关。在今年年初的制造强企工作动员会上，经过充分讨论与研究，公司明确制造强企2023-2025三年总体规划及各年任务目标：

2023年，聚焦管网核心业务，以二次供水、直饮水等高端设备制造领域为切入点，深入头部企业、重点高校开展调研交流，探索“研、产、销”一体化运作模式，并确定合作方及合作路线。

2024年，与合作企业共同开展直饮水、二次供水等高端设备的设计、研发、改进工作，确保设备研发生产落地，逐步形成自有产品品牌。同时，配合推进成都市二次供水统建统管政策落地，加快搭建完善公司自有材料设备生产、销售体系。

2025年，以供水市场需求为指引，用需求牵引技术创新，不断优化自有设备生产线布局，提升生产效率，同时全力打通销售渠道，积极争取实现产品外销，寻求在国内市场的差异化竞争路线，力争打开下游蓝海。

积极探索二次供水、直饮水设备研发等高端制造领域

2023年2月15日起，仅1个多月时间，为探索研究二次供水、直饮水设备等高端制造领域，水务建设公司“制造强企”行动方案领导小组及下属四个专项行动小组动身前往上海、青岛等多个城市，对6家供水设备制造行业头部企业开展了深入调查学习。

在调研过程中，考察小组一边参观生产厂房，一边积极与行业头部企业开展座谈会议，交流了解企业管理、技术创新、市场化运作、产品制造、未来发展战略等技术经验，对二次供水、直饮水设备制造领域有了进一步的认知，调研成果丰富。

为企业高质量发展注入“制造强企”新动力

当前，供水工程行业竞争日趋激烈，市场供需关系紧张。作为集团旗下专业从事供水管网设计、施工、探测的建筑类企业，为有效提升公司综合实力，构建主营业务技术壁垒，提升企业科技创新能力，水务建设公司布局高端装备、材料研发制造等智慧水务科技制造领域，全面延伸企业发展产业链的决心坚定，脚步铿锵。

在3月13日的制造强企推进会上，公司“制造强企”行动方案领导小组及下属四个专项行动小组全面总结了近期学习调研情况，就设备自主制造技术路线、设备制造合作模式等内容展开深入探讨，确立了下阶段的制造强企工作计划。

下一步，公司将坚定“走出去”信念，深入开展高端设备制造领域学习调研、设备制造定位、投资回报率分析、附加值挖掘等工作，进一步落实2023年“制造强企”行动计划，力争早日建立健全工程材料设备“研、产、销”一体化运作体系，为企业高质量发展注入“制造强企”新动力。