岁月不居，时节如流。年终岁末，又到交卷之时，回望一年来水务建设公司奔跑的印记，有上级党委的殷殷期望，有我们的执着坚守；有兄弟公司的鼎力相助，也有我们的笃定坚韧。这一年，对于我们来说，是创新，是服务，是安全，是建设，是.......

关键词一：创新

这一年，我们接续奋斗，用创新驱动高质量发展。

我们以设备维修制造新业务的落地为引擎，按照“试点覆盖、再制造延伸、外部拓展”分步走的实施路径，一方面“引进来”推动业务，另一方面“走出去”强化合作，较快速地形成了设备维修制造领域的优势，在公司内部大兴技改技革、节能改造之风，带动二次供水设备研发及样机制造课题的研究，储备技术力量，推动二次供水设备制造任务的落实。

我们以加强施工现场数字化应用为契机，扎实落实数字强企战略，分析梳理、整理完善近三年来线上、线下的施工数据导入施工系统，新设管理模块和服务功能，拓展和深化了施工管理信息系统的管理幅度与精细度。不仅实现数据云端存储，还实时抓取数据，实现动态管理，打通现场精细化管理的“最后一公里”。

关键词二：服务

这一年，我们以人民为中心，用服务促进高质量发展。

我们以居民满意度作为老旧院落户表改造成效的重要标准，充分发挥自身施工专业优势，携手下属沃特设计公司在老旧院落户表改造方面共画“同心圆”，优化了踏勘、排查、沟通、出图、施工各环节工作，节省时间，提高效率，服务质效和用户满意度有了较大幅度的提升，得到业主、用户的广泛好评，迸发出1+1大于2的协同效应。

我们以打造居民幸福美好家园为己任，在小区内部排水管网雨污改造项目中厚植“主动”意识，细心规划铺设独立的雨水和污水管道，选用高品质管材，增设多个检测井口，实时监测管网运行状况......通过治理，雨水迅速排走，道路不再积水，污水被精准收集，小区环境得到极大改善，居民的幸福感和获得感显著提升，为深耕本土市场营造良好口碑。

关键词三：安全

这一年，我们坚持问题导向，用安全护航高质量发展。

我们以《公司安全生产治本攻坚三年行动方案》为牵引，以问题为导向，聚焦深基坑作业、有限空间作业、动火作业、高处作业等方面开展各类安全环保安全隐患排查工作，截至目前共计4915次，发现的问题均已整改，隐患整改率100%。同时，我们紧盯各项目的施工方案、每日班前交底、危险作业审批、专人值守机制的落实情况，定期进行审查、抽查和检查，为安全环保生产提供“严”保障。

我们高效推进安全环保标准化建设工作，在院落改造施工安全环保标准化的基础上，完善给水管道新建工程、排水管网病害治理、应急抢险工程的标准化作业流程，构建安全+施工“1+4”标准化作业体系，并结合“安全标兵”创优争先活动，形成一套可复制、可推广的标准化工地建设模式全面推广应用。同时结合市政项目施工特点，加强安全环保设备设施的研发，并在2024年环博会成都站上进行宣传推介，成果实现了整体展示。

关键词四：建设

这一年，我们狠抓项目建设，用实干夯实高质量发展。

我们主动担当作为在城市发展中找定位，全力推进管网建设。在自来水地铁迁改项目中，管线随地铁8号线2期、10号线3期、13号线1期、17号线2期、18号线3期、27号线、30号线连接城市东西；在火车北站扩能改造配套市政工程建设中，管线跟高架公路及铁路枢纽贯通城市南北；又在世园会保障项目以及“立园满园”项目中为公园城市着“新装”添“新颜”，用精品工程践行水务建设初心。

我们聚焦主责主业，加强顶层设计和总体谋划，重新布局“探测+设计+专业管网施工”三大板块业务，锻造一体化服务优势，南至海南三沙，东抵吉林长春，北到新疆乌鲁木齐，西达西藏日喀则，全国化市场拓展大步向前。我们携手清华大学环境学院、成都理工大学地球与行星科学学院，共研技术，共克难题；我们联袂成都市市政工程设计研究院有限公司、中国市政工程西南设计研究总院有限公司，共商合作，共谋发展，为公司可持续高质量发展注入强劲动力。

展望2025年，水务建设人将以更加饱满的状态迎接新一轮挑战和机遇，以一往无前的勇气、革故鼎新的锐气、不懈奋斗的朝气，踔厉奋发，乘势而上，接续书写水务建设公司高质量发展新篇章。