为提高工程建设管理水平，把脉定向安科公司未来发展，4月29日，集团党委书记、董事长李本文前往安科公司进行调研。

　　李本文实地查看了安科公司办公场地，与公司工程管理、技术安全、成本造价、市场拓展等多个岗位职工进行了深入交流，了解其工作职责和履职情况，并现场查看相关工作资料。

　　在座谈会上，李本文听取了安科公司生产经营情况的汇报，并就公司目前存在的问题及下一步工作计划提出要求：一是要坚持以客户为中心，强化职工服务意识，丰富服务工作举措，完善服务细节，不断推进服务管理扁平化建设，持续提升服务品质;二是要以项目建设为重点，通过加强工程智慧化管理，优化管理流程，学习借鉴外部优秀经验，苦练内功，为下一步业务发展储备专业力量;三是要充分运用市场化手段，建立健全绩效激励机制，在施工现场监督管理上下功夫，严格落实人员实名登记及业务评分管理，选拔培养优秀、专业的一线人才队伍，为集团战略目标的实现提供坚强的人才保证和智力支持。