为规范公司“三重一大”决策会程序,理清上会流程环节、提高议题报送质量,9月23日,安科公司组织“三重一大”决策会培训,各职能部门负责人及相关人员共计35人参加培训。
公司对决策会的议题格式、书写规范、上报流程、审批环节等逐一进行了详细的讲解,强调了议题内容的逻辑性、合规性及支撑材料的完整性等内容。通过本次培训,一是要让公司各层级员工充分认识到“三重一大”决策机制的规范性和严谨性,二是要提升公司“三重一大”决策会的决策效率与质量。
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为规范公司“三重一大”决策会程序,理清上会流程环节、提高议题报送质量,9月23日,安科公司组织“三重一大”决策会培训,各职能部门负责人及相关人员共计35人参加培训。
公司对决策会的议题格式、书写规范、上报流程、审批环节等逐一进行了详细的讲解,强调了议题内容的逻辑性、合规性及支撑材料的完整性等内容。通过本次培训,一是要让公司各层级员工充分认识到“三重一大”决策机制的规范性和严谨性,二是要提升公司“三重一大”决策会的决策效率与质量。