5月19日,集团总经理助理张伟成莅临水务建设公司,调研指导工作。
会上,张伟成详细了解公司本年度五项重点工作及贯彻落实方案,并结合公司工程业务特点、2021年度绩效考核指标对公司年度重点工作开展及下一步改革思路提出指导意见。
张伟成要求:一是要积极应对企业市场化改革的挑战和机遇,发挥公司既有优势、逐步弥补现有短板,尽快健全公司体制机制;二是要整合公司“设计、施工及探测检测”一体化业务特点,积极探索提升公司的业务核心竞争力;三是要抓严落实对施工现场的安全质量精细化管理,全力建成群众满意的精品工程。