为提高项目物资计划准确性,加强对材料价格的管控,12月24日,公司召开材料管理专题会,会议由副总经理王远主持,领导班子成员、相关职能部门负责人共计20人参会。
会议对材料预算编制、签订施工合同、原材料领取等各个环节的关键控制点进行了梳理,研究制定了各个环节中降本增效的措施及办法,对提高公司材料管理水平起到了积极意义。
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为提高项目物资计划准确性,加强对材料价格的管控,12月24日,公司召开材料管理专题会,会议由副总经理王远主持,领导班子成员、相关职能部门负责人共计20人参会。
会议对材料预算编制、签订施工合同、原材料领取等各个环节的关键控制点进行了梳理,研究制定了各个环节中降本增效的措施及办法,对提高公司材料管理水平起到了积极意义。