为进一步推动公司实现市场化转型,1月20日,公司召开公司项目专题会,会议由董事长王彬主持,班子成员、各部门(单位)及项目部相关负责人参会。
会议对目前公司项目管理体制和结算工作中存在的问题进行了深入探讨,从制度、机制层面提出整改建议,并明确了公司在内部控制各阶段的管控工作要点。
王彬指出,公司各部门要通力合作,从人员配置、项目管控、合同签订及工程结算几方面深入思考,尽快提升公司资质,发挥EPC一体化优势,打通管网建设全产业链,实现协同发展,最终推进市场化工作,取得新突破、实现新成绩。